HR TRENDS IN THANKSGIVING MODE: HOW DO YOU COMPARE?
Thanksgiving time brings images of friends and family gatherings, in celebration of "good" happenings. In the world of HR new challenges and regulations have brought a wave of changes. How about a quick snapshot of some new trends in HR that ought to bring us thoughts of HR in Thanksgiving mode?
My latest posts were about workplace balance. Overrated? Maybe. See for yourself the general view on the state of work/life balance ("home, work, and community obligations"). Nevertheless, it is not uncommon to find many HR people appearing to be so unsure about the direction to take when it comes to building internal policies. Here are some HR goodies. See how you do compare or what stand seems attractive to you.
Defining the 2014 National Study of Employers of the Families and Work Institute (FWI) data:
Workplace/Life balance is important to employees. Demographics, economics, and societal shifts have brought the emergence of new needs for the majority of workers. It varies from different forms of sought flexibility, such as telecommuting and flex-time versus job sharing, to new categories of sought benefits, including paternity leaves. FMLA remains a constant issue. Many employers do not provide the 12 week (unpaid) leave. Maternity leave policy in the US is a shocker if you have a global perspective: other 185 countries give more than the US.
This leads to new trends in HR varying from concerns of increasing healthcare cost at 79%, adequacy of skills needed at 73%, to uncertainty and volatlity of the business environment at 66% (SHRM). Technology remains a must know for employees of all levels and businesses of all sizes. It is not only a matter of competitive edge, but also one of sustainability.
Interesting enough, many large employers have started giving 12 weeks of paid leave, aligning themselves to Global standards. Noteworthy and no surprise here: tech companies are leading, offering 16 to 22 weeks of paid leave. Better yet, the offer more than you could have imagined a few years ago: more time for climbing the ladder before becoming a mom...Tunover is observed to improve and some businesses report $89 million savings per year!
So, yes, it is a time of Thanksgiving celebration in HR.
Thanksgiving aux USA, c' est particulier: une saison pour se souvenir des bienfaits reçus pour ainsi dire. Mon père nous souhaitait toujours Happy Thanskgiving. Je trouvais ça spécial, vraiment sympa, parce que bien sûr, dans les autres parties du globe, l'on ne célèbre pas Thanksgiving...du moins comme aux USA; La dinde, c'est Thanksgiving, pas Noël.
En Ressources Humaines, je pense que cela doit se célébrer cette année: il y a eu tellement de changement en politique RH. Non pas que tous les changements aient été positifs, certains sont simplement très challenging, tels la réforme santé (Affordable Care Act, USA) qui met une bonne partie du monde en transe: ceci vous en donne une idée. Mais tout cela semble avoir été un catalyseur de changements drastiques dans certaines entreprises. On se plie, on ne se casse pas; on essaie d’être smart et zen (?) vu les circonstances.
Et je vais seulement mentionner les entreprises de technologie. Fantastique! Si vous ne le saviez pas encore, aux USA, les congés-maladie ou de maternité par exemple ne sont pas payés. Bon à savoir, les entreprises ne sont pas obligés de donner des avantages sociaux, et entendre par là surtout assurance médicale. La loi n'a pas changé. Mais la réforme santé apporte de nouvelles données: pénalisation des grandes entreprises qui n'offrent pas une certaine qualité d'assurance médicale SI leurs employés décident d'acheter l'assurance offerte par l'Etat. Aussi, pénalisation des individus qui refusent d'acheter une assurance médicale S'ILS ne participent pas (ou ne reçoivent pas) la forme requise d'assurance médicale par leurs employeurs. Et comme partout aux USA il y a des exceptions. Seulement les exceptions ne confirment pas la règle...Ceci dit, certaines entreprises apportent un vent nouveau avec leurs 16 à 22 semaines de congés payés pour raison familiale. Bien entendu, l'on voit aussi l’émergence de congés de paternité de plus de 3 jours...ce qui mettrait les USA un peu plus au diapason des autres 185 pays du reste du globe.
Bien sûr, plus que cool pour l’employé mais aussi vraiment sympa de la part de l’employeur qui comprend que des employés soucieux, et harcelés par la vie de tous les jours ne vont pas produire comme requis. Non, pas de dindon de la farce, là.
Oui, un vent de Thanksgiving dans le monde RH!
My latest posts were about workplace balance. Overrated? Maybe. See for yourself the general view on the state of work/life balance ("home, work, and community obligations"). Nevertheless, it is not uncommon to find many HR people appearing to be so unsure about the direction to take when it comes to building internal policies. Here are some HR goodies. See how you do compare or what stand seems attractive to you.
SMALL VERSUS LARGE ORGANIZATIONS
Defining the 2014 National Study of Employers of the Families and Work Institute (FWI) data:
- Small organizations are those of 50 to 99 employees.
- Large organizations are those totaling 1,000 employees and more.
- If you are a mid-sized employer, that is, if you belong to an organization totaling 100 to 999 employees, you are not in the study. However, the study results could still be of useful reference to you since the results of the mid-category companies fall between those of the two previous groups.
- The measurement period is between 2008 and 2014
- The study refers to HR practices rather than written policies
MAJOR EMPLOYEES' TRENDS: The Image of the 2014 Workforce
Workplace/Life balance is important to employees. Demographics, economics, and societal shifts have brought the emergence of new needs for the majority of workers. It varies from different forms of sought flexibility, such as telecommuting and flex-time versus job sharing, to new categories of sought benefits, including paternity leaves. FMLA remains a constant issue. Many employers do not provide the 12 week (unpaid) leave. Maternity leave policy in the US is a shocker if you have a global perspective: other 185 countries give more than the US.
This leads to new trends in HR varying from concerns of increasing healthcare cost at 79%, adequacy of skills needed at 73%, to uncertainty and volatlity of the business environment at 66% (SHRM). Technology remains a must know for employees of all levels and businesses of all sizes. It is not only a matter of competitive edge, but also one of sustainability.
Interesting enough, many large employers have started giving 12 weeks of paid leave, aligning themselves to Global standards. Noteworthy and no surprise here: tech companies are leading, offering 16 to 22 weeks of paid leave. Better yet, the offer more than you could have imagined a few years ago: more time for climbing the ladder before becoming a mom...Tunover is observed to improve and some businesses report $89 million savings per year!
So, yes, it is a time of Thanksgiving celebration in HR.
En Synthèse...
Thanksgiving aux USA est particulier: une saison pour se souvenir des bienfaits reçus pour ainsi dire....En Ressources Humaines, je crois que cela doit se célébrer cette année: il y a eu tellement de changement en politique RH... la réforme santé (Affordable Care Act, USA) cela semble avoir été un catalyseur de changements drastiques dans certaines entreprises...
En Synthèse
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Un Courant de Renouveau en RH : Thanksgiving? |
Thanksgiving aux USA, c' est particulier: une saison pour se souvenir des bienfaits reçus pour ainsi dire. Mon père nous souhaitait toujours Happy Thanskgiving. Je trouvais ça spécial, vraiment sympa, parce que bien sûr, dans les autres parties du globe, l'on ne célèbre pas Thanksgiving...du moins comme aux USA; La dinde, c'est Thanksgiving, pas Noël.
En Ressources Humaines, je pense que cela doit se célébrer cette année: il y a eu tellement de changement en politique RH. Non pas que tous les changements aient été positifs, certains sont simplement très challenging, tels la réforme santé (Affordable Care Act, USA) qui met une bonne partie du monde en transe: ceci vous en donne une idée. Mais tout cela semble avoir été un catalyseur de changements drastiques dans certaines entreprises. On se plie, on ne se casse pas; on essaie d’être smart et zen (?) vu les circonstances.
Et je vais seulement mentionner les entreprises de technologie. Fantastique! Si vous ne le saviez pas encore, aux USA, les congés-maladie ou de maternité par exemple ne sont pas payés. Bon à savoir, les entreprises ne sont pas obligés de donner des avantages sociaux, et entendre par là surtout assurance médicale. La loi n'a pas changé. Mais la réforme santé apporte de nouvelles données: pénalisation des grandes entreprises qui n'offrent pas une certaine qualité d'assurance médicale SI leurs employés décident d'acheter l'assurance offerte par l'Etat. Aussi, pénalisation des individus qui refusent d'acheter une assurance médicale S'ILS ne participent pas (ou ne reçoivent pas) la forme requise d'assurance médicale par leurs employeurs. Et comme partout aux USA il y a des exceptions. Seulement les exceptions ne confirment pas la règle...Ceci dit, certaines entreprises apportent un vent nouveau avec leurs 16 à 22 semaines de congés payés pour raison familiale. Bien entendu, l'on voit aussi l’émergence de congés de paternité de plus de 3 jours...ce qui mettrait les USA un peu plus au diapason des autres 185 pays du reste du globe.
Bien sûr, plus que cool pour l’employé mais aussi vraiment sympa de la part de l’employeur qui comprend que des employés soucieux, et harcelés par la vie de tous les jours ne vont pas produire comme requis. Non, pas de dindon de la farce, là.
Oui, un vent de Thanksgiving dans le monde RH!
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